新年新气象、新起点、新目标，为实现公司2023年经营目标任务，推动公司高质量发展。2023年1月17日至18日，中化学乐鱼体育环保科技有限公司召开以“定目标、定计划、有规则、有支撑”为主题的市场目标责任专题会议。公司总经理朱龙海出席并作总结讲话，公司副总经理强军锋参加会议。

会上，以公司市场管控体系为纲，分别向与会人员从过程管控、结果管控、工作流程等方面进行培训，分享优秀述职报告，并围绕以上议题展开研讨，为全面开启2023年市场营销工作奠定良好基础。期间，分管副总强军锋代表公司与各区域总监签订2023年经营目标责任书。

强军锋对年度营销重点项目进行了形势研判，并就重点项目的推进进行了部署安排。他指出，新的一年里，希望大家鼓足干劲、弘扬攻坚克难的奋斗精神，探索积累市场开发先进模式与经验，全面实现年度经营目标的达成，开创中化学乐鱼体育高质量发展的新局面。他要求，一是拓展市场布局，实施驻地化经营；二是强化市场管控，落实激励机制；三是用好内部资源，加强集团内部客户营销；四是推进全员营销，实现经营一体化；五是鼓励以技术先行为依托，走技术营销路线；六是开阔思路，加强战略合作，扩大经营规模；七是加强后台支撑团队建设，服务市场开发。
 

朱龙海在作总结讲话时强调，一要严守规矩，不逾底线。营销过程严格遵守并执行公司的各项规章制度，坚持用制度管人管事，以制度化确保各项工作顺利推进。二要依托平台，凝聚合力。要充分发挥“央企平台+民营机制+员工活力”优势，紧紧围绕集团公司与城投公司发展定位，坚持走技术营销高端路线，不断扩大市场营销份额；要真考真评真奖真惩，充分调动员工的积极性与创造性，让想干事情的人有为有位。三要抱团协作，合作共赢。坚持“四海之内皆朋友”，以宽广的胸怀寻找优秀的合作伙伴，整合资源，优势互补，以强大的合力做好项目、做优项目、做强项目，打好合作共赢牌。

会议以“现场+视频”形式召开，公司商务部、投资部、市场部全部干部员工参加会议。